中国侨网1月6日电 据美国《世界日报》报道，美国人口普查局(US Census)1月4日公布了2020少数族裔企业调查，亚裔拥有企业(Asian-owned businesses)和雇用员工在所有少数族裔中数量最多，在亚裔企业中属于旅馆和餐饮服务行业占比最大，华人业者分享为什么华资旅馆业能够做大做强的成功经验。
人口普查局报告指出，美国企业中约有20%或120万家为少数族裔拥有，他们雇用了大约990万名员工，每年工资总额为3574亿美元。其中亚裔业主拥有612194家企业，雇用了大约520万名员工，在所有少数族裔企业中数量最多。而且，很大一部分亚裔企业(23.8%)属于旅馆住宿和餐饮服务行业，该行业的亚裔企业数量远远超过其他少数族群的企业数量。
为什么有众多亚裔和华人投入旅馆业而且做得很成功？从业者杨先生总结经验，他从1970年代移民美国后从事旅馆业，从中小型家庭式旅馆起步，成功有几个原因。首先，第一代华人移民创业有语言障碍，但从事旅馆业只要会听会讲初级英语即可；其次，1973年租赁旅馆经营权投资数额相对可负担，不必向银行贷款及朋友周转；第三，华人吃苦耐劳，尤其家庭式旅馆全家人一起上阵，既是老板又是员工，省下不少雇工费用；第四，购买小旅馆只要付一成头期款即可，而且，旅馆是不动产，通常都会升值。因此，成功率在95%以上。
到了1990年代，来自中国大陆的投资者大手笔购买南加州大型旅馆，因为成本较高，营收利润并不高。但是，随着大批中国观光客和商务旅客赴美，多数人首选华资旅馆落脚，也给华资旅馆带来新商机。
最近三年疫情对各行各业都有影响，但是，对于小型旅馆影响不大。因为，很多低收入者买不起房，长期以低租金的小型旅馆为家。另一方面，政府也给企业提供纾困金低利息贷款，包括中小型旅馆业在内。因此，大多数中小型旅馆都能坚持下来。
然而，在家庭式旅馆长大的中国台湾人第二代，多数在美国受到良好教育，有自己的专业和兴趣，不愿意接手上一代经营的小型旅馆。因此，部分华资小型旅馆都转手给了印度人，目前印度人拥有的旅馆是华资旅馆的两至三倍。
当然，也有少数中国台湾人第二代从事旅馆业，但已走出上一代的家庭式小旅馆模式，从事大型旅馆的管理。例如，杨先生的儿子专业是不动产律师，后来与别人合伙从事几家大型旅馆的管理，疫情期间在家工作遥控指挥，这同上一代华人业者的管理模式大不同。此外，华资旅馆业者面临常见的违反联邦残障法案诉讼，因为懂法律，知道如何避免违法，以及如何应对滥告，使业者可以减责和避免赔偿损失，降低了旅馆经营成本。
杨先生还说，华资旅馆业能够发展壮大，行业工会的维权角色很重要。(丁曙)
